門戶網(wǎng)站搭臺傳統(tǒng)媒體唱戲 “移動新聞”加速跑
?“現(xiàn)在感覺新聞網(wǎng)站也是‘傳統(tǒng)媒體’了?！币晃痪W(wǎng)站新聞人員這么感慨。他感慨的原因是近兩年來移動新聞客戶端的快速發(fā)展。
從“頭條”“體育”“娛樂”“財經(jīng)”到“話題”“圖片”“跟帖”“投票”，新聞網(wǎng)站的招數(shù)已經(jīng)被移動新聞客戶端悉數(shù)繼承。而個性化定制和推送功能，則是移動新聞客戶端的“新利器”。
截至去年6月底，中國手機網(wǎng)民規(guī)模就已達到3.88億，手機首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端，手機上網(wǎng)瀏覽新聞的使用率超過了60%，越來越普及的智能手機正在引發(fā)一場信息發(fā)布和獲取的革命。
門戶網(wǎng)站搶灘移動新聞客戶端市場
家住北京定福莊的劉俊是一名網(wǎng)絡(luò)編輯，工作單位遠在積水潭，在路上得耗1個多小時。用上智能手機之后，她每天在地鐵上就提前開始了一天的工作?！坝靡苿涌蛻舳怂⑿侣労芊奖?，而且看到有價值的可以收藏起來，到了單位再編輯?！眲⒖≌f。
四大門戶新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易都已經(jīng)先后推出了自己的新聞客戶端，新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)的“圈地運動”方興未艾，各家爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞門戶地位。
2012年，搜狐新聞客戶端已獲得近6000萬安裝激活量，訂閱平臺上線刊物超過130份，總訂閱量突破1.6億。在蘋果日前公布的2012年度應用精選榜單中，搜狐新聞客戶端也赫然在列。
而門戶網(wǎng)站網(wǎng)易則將其一貫特色“有態(tài)度的門戶”、“無跟帖、不新聞”成功移植到了新聞客戶端。網(wǎng)易評論的“蓋樓特色”可謂一道獨特的風景線，評論的精彩程度遠遠超過新聞本身。
騰訊新聞客戶端則發(fā)揮了龐大用戶群的優(yōu)勢，打造出“秒級響應、海量、精準、社交化、互動性”的產(chǎn)品特色。繼支持微信和微博分享之后，其開始支持新聞內(nèi)容分享到QQ好友，這就使千萬級的騰訊新聞客戶端用戶和近3億微信用戶、7億騰訊QQ用戶產(chǎn)生連鎖反應，新聞內(nèi)容互動量成幾何倍數(shù)增長。
“過去一年在移動新聞領(lǐng)域，搜狐新聞客戶端抓住機會快速崛起，通過‘新聞+訂閱’模式創(chuàng)新的方式構(gòu)筑了‘移動媒體平臺’基礎(chǔ)，未來將成為搜狐無線在媒體領(lǐng)域的平臺級產(chǎn)品?！币苿有侣効蛻舳擞卸嘀匾?？從搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽的這句話中就可見一斑。
傳統(tǒng)媒體“借船出海”
不僅是門戶網(wǎng)站，不少傳統(tǒng)媒體也加入了對移動終端市場的角逐。一方面，自主的移動新聞客戶端越來越成為報紙雜志的“標配”，另一方面，借助門戶搭建的移動客戶端推介自家內(nèi)容也日益成為一種選擇。
分析人士認為，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于內(nèi)容，而新媒體的重心在于技術(shù)以及耗資巨大的渠道投入。沒有大規(guī)模的資金投入，技術(shù)更新、維護、優(yōu)化都是難以持續(xù)的瓶頸。門戶網(wǎng)站新聞客戶端的龐大用戶覆蓋等既有優(yōu)勢則讓傳統(tǒng)媒體找到了新的解決方案。
老牌刊物《故事會》常務副總經(jīng)理馮杰坦言，“由于受傳統(tǒng)出版模式的局限，我們在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展缺乏必要的團隊、資金、技術(shù)、渠道和終端等基礎(chǔ)條件，因此必須走和技術(shù)方、渠道方和運營商合作的發(fā)展之路。”
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站集納式的整合不同，不少新聞客戶端向合作的傳統(tǒng)媒體開放，傳統(tǒng)媒體通過后臺與新聞客戶端對接。傳統(tǒng)媒體擁有完全的自主編輯、版面制作的權(quán)力，可以在移動平臺上打造自己獨特的內(nèi)容和品牌，而不僅作為消息來源出現(xiàn)。
不少媒體已經(jīng)在移動新聞終端上嘗到甜頭。截至目前，在搜狐新聞客戶端上，《央視財經(jīng)》和《參考消息》的訂閱量均超過500萬，《人民日報》訂閱量超過300萬，《青年文摘》接近300萬，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了媒體的紙版發(fā)行量。《人民日報海外版》也吸引了越來越多的人在手機上閱讀。
中國新聞網(wǎng)副總編輯謝宏鈺表示，手機已成為自己獲取信息的第一渠道，該社“正在探討手機端優(yōu)先發(fā)稿。未來的稿件將首先放在移動端來發(fā)?！?br />
業(yè)內(nèi)人士認為，傳統(tǒng)媒體入駐移動平臺絕非新瓶裝舊酒。在這個信息爆炸、可以借助搜索引擎獲取精準信息的年代，人們關(guān)注的焦點不再是閱讀那些嚴重“同質(zhì)化”的新聞，而是新聞背后那些滿足自我需求、滿足個性化需求的東西。
以搜狐新聞客戶端為例，就是基于用戶個性化的內(nèi)容?！懊總€人會獲得真正自己感興趣的內(nèi)容?！彼押井a(chǎn)品副總裁方剛說，“今后會有很多內(nèi)容在搜狐新聞平臺上發(fā)行，用戶總能找到他的興趣?！?br />
移動新聞平臺 利在何方
在移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都看到了機遇，有不少傳統(tǒng)媒體甚至在幾年前就開始推出自己的APP，但是到目前為止，這一模式并未獲得顯著回報。2012年12月15日，全球首份同時也是被新聞集團寄予厚望的獨家iPad電子報《The Daily》正式宣布關(guān)閉，這讓不少人感到“當頭一棒”。
在門戶新聞網(wǎng)站大行其道的年代，傳統(tǒng)媒體在很大程度上成為了門戶網(wǎng)站的“打工者”。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，會誕生怎樣的新的商業(yè)模式呢？
就移動客戶端的盈利方式而已，國內(nèi)目前尚沒有清晰的模式。美國有一些嘗試，一是收費內(nèi)容的訂閱，另一個則是廣告，由于投放者可以圈定手機用戶的地理位置，能夠?qū)崿F(xiàn)精準投放和有效互動的移動客戶端十分受品牌廣告的青睞。當然，由于手機屏幕較小，擔心過多廣告投放則會影響到用戶體驗，各家也都比較慎重。
搜狐新聞客戶端負責人表示，在未來模式成熟之后，將開放廣告位或者付費閱讀模式，屆時可以帶來廣告收益、訂閱收益的共享。“廣告分成不是唯一方向，付費也是方向”，方剛表示，新內(nèi)容和訂閱費是搜狐在業(yè)界中想要開創(chuàng)的新藍海模式。
此外，依托于大數(shù)據(jù)，通過打通各產(chǎn)品鏈條實現(xiàn)整體營收，也被視為途徑之一。據(jù)透露，搜狐已搭建基于云計算的大數(shù)據(jù)平臺，將旗下數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面打通整合，了解和分析中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的習慣和喜好，提高廣告投放的精準度，提升營銷價值。 (張意軒 馮霜晴 王 杰)
出處：新華網(wǎng)
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發(fā)布時間：2022-08-07 點擊：8919 <<< 回上頁
